明和タイランド（村山栄一社長）は、明和産業の東南アジア展開を支えるタイ現地法人。同社グループは現在の中期経営計画で「モビリティ」「生活」「環境」の３つを注力領域に位置づけ、タイでもモビリティ分野を主軸として、幅広いビジネスを手掛ける。同国では自動車産業に減速傾向も見られるが、引き続き安定供給に注力する。また新規事業・新規市場の創出も通じ、業容拡大と収益基盤の強化を図っていく。

　同社は３領域に向け事業を展開し、規模感はモビリティを軸に、生活、環境と続く。顧客については日系がメインだが、ローカル比率も高い。日系顧客は自動車・家電関係のコンパウンダーなど、ローカル顧客は生活雑貨・包装資材メーカーなど。ともに素材原料の販売ビジネスが主軸だ。

　モビリティ分野では、臭素系難燃剤などの展開が大きい。自動車部品のほか、生活分野に属する家電・ＯＡ機器向けにも利用されており、樹脂コンパウンダー向けに販売する。また環境分野とも重なるが、難燃助剤で用いる三酸化アンチモンも供給している。

　環境分野では、現地リサイクラーと協力し、タイ国内で回収したＰＥＴボトル由来の再生ＰＥＴ樹脂で販売先を開拓中。タイでも再生材のニーズが立ち上がりつつあり、同社の再生ＰＥＴ樹脂も利用を検討する顧客が出てきている。エンドユーザーでの環境意識の高まりもあって、生活分野のローカル顧客に向け、サンプル提供に力を入れる。

　新規事業の創出にも注力する。明和産業は今年４月に中国で、新エネルギー自動車（ＮＥＶ）の中古車載電池のリユース・リサイクル・資源循環事業を手がける合弁会社を設立した。今後は拠点間で連携を取り、シナジー効果の最大化を模索する。

　タイでのローカル・ツー・ローカルのビジネスや、タイのローカルメーカーと連携したＡＳＥＡＮ域内への展開も検討する。これら多方面での業容拡大を模索するなか、化学品への知見が豊富なスタッフや、語学に明るいスタッフの充実もテーマ。同社が強みとする中国と同様、ＡＳＥＡＮ域内の現地ローカル市場に対しても、固有の知見を備えた人材を育成していく。