今春、パーソナルケアの新ポジショニング「クラリアントビューティー」を発表したクラリアント。同ポジショニングのキャッチフレーズであるＳｐａｒＫ、Ｓｏｌｖｅ、Ｅｎｌｉｖｅｎのもと、ソリューションプロバイダーとしてのプレゼンスを高めていく。

　昨年のカナダのルーカス・マイヤー・コスメティックス（ＬＭＣ）買収により、化粧品原料のラインアップが拡大。これまでも防腐剤や界面活性剤、乳化剤、サンスクリーンといった化粧品原料を多岐にわたって手がけてきたが、これにＬＭＣのペプチド由来アクティブ成分などが加わった。新ポジショニングのもと、一体感を持った提案を加速させる。

　アジアでは日本やシンガポール、インドネシア、インド、中国にアプリケーションラボを置く。地域のニーズに応じた処方設計などを実践している。同ラボではＬＭＣとも協働。技術と顧客を共有することで、さらなるビジネス拡大につなげていく戦略だ。

　インドやインドネシアといった成長市場のほか、東アジア市場にも注力していく方針。１月に新設された日本のアプリケーションラボでは日本および韓国顧客への技術支援を推進する。「日韓のパーソナルケア市場も成長の余地があり、ラボを設置して顧客ニーズに対応できる人材確保を進める」（ヴィプル・バット／パーソナル＆ホームケア　アジア太平洋地域統括）考えだ。

　新製品の拡販も重視する。ＬＭＣの天然原料では、オキシトシン受容体を活性化させる「ＧｌｏｗＣｙｔｏｃｉｎ」や肌の修復を最適化する「Ｍｅｌｉｃｉｃａ」などに期待する。クラリアント製品では、次世代乳化剤「Ｐｉｃｋｍｕｌｓｅ」や紫外線吸収剤のカプセル化技術「Ｅｃｌｉｐｓｏｇｅｎ　ＣＡＰ」などの採用拡大を図る。また、印メーカーとの合弁会社が手がけるグリーン酸化エチレン（ＥＯ）にも重点を置く。